7 Gründe, warum Entscheider Schwierigkeiten haben, Lob auszusprechen – und wie sie ihre Mitarbeiter besser motivieren können
Lob und Anerkennung sind entscheidende Faktoren, um Mitarbeiter zu motivieren und ihre Leistungsbereitschaft zu steigern. Trotzdem fällt es vielen Führungskräften schwer, ein Lob auszusprechen. Doch warum ist das so?
In diesem Blogbeitrag möchte ich Ihnen 7 mögliche Gründe aufzeigen, warum es Entscheidern schwerfällt, Lob auszusprechen.
- Mangelnde Zeit
Entscheider haben oft einen straffen Zeitplan und müssen viele Aufgaben in kurzer Zeit erledigen. Das Ausprechen von Lob und Anerkennung wird dabei häufig vernachlässigt. - Fehlende Wahrnehmung
Manchmal fehlt Entscheidern einfach das Bewusstsein dafür, wie wichtig Lob und Anerkennung für die Motivation der Mitarbeiter sind. Sie sehen Lob als eine nette Geste, aber nicht als essentiellen Bestandteil der Mitarbeitermotivation. - Schwierige Mitarbeiter
Einige Mitarbeiter sind schwierig und haben ständig etwas zu meckern. Entscheider haben möglicherweise das Gefühl, dass ein Lob bei diesen Mitarbeitern keine Wirkung zeigt und verschwenden daher keine Zeit damit. - Angst vor Konflikten
Manche Entscheider scheuen Konflikte und meiden daher auch Lob. Sie befürchten, dass andere Mitarbeiter neidisch werden könnten oder dass ein Mitarbeiter denkt, er sei nun unersetzbar. - Zu hohe Erwartungen
Manche Entscheider haben sehr hohe Erwartungen an ihre Mitarbeiter und empfinden eine gute Leistung als selbstverständlich. Lob wird in diesem Fall nicht ausgesprochen, da es als selbstverständlich erachtet wird. - Fehlende Führungskompetenz
Einige Entscheider haben einfach nicht die nötige Führungskompetenz, um angemessen mit ihren Mitarbeitern umzugehen. Lob auszusprechen erfordert ein gewisses Feingefühl und die Fähigkeit, die Bedürfnisse der Mitarbeiter zu erkennen. - Persönliche Unsicherheit
Einige Entscheider sind einfach unsicher und haben Angst davor, dass ihr Lob als Schwäche ausgelegt wird. Sie möchten als starke Persönlichkeit wahrgenommen werden und verzichten daher auf Lob und Anerkennung.
Fazit
Lob und Anerkennung wichtige Werkzeuge sind, um die Motivation und Leistungsbereitschaft von Mitarbeitern zu steigern. Viele Führungskräfte scheuen sich jedoch davor, Lob auszusprechen. Die Gründe dafür können unterschiedlich sein, wie beispielsweise Unsicherheit, Angst vor Verlust von Autorität oder Zeitmangel.
Es ist jedoch wichtig zu betonen, dass das Ausdrücken von Lob und Anerkennung eine Investition in die Mitarbeiter und in das Unternehmen ist. Wenn Mitarbeiter sich geschätzt und anerkannt fühlen, steigt ihre Motivation, Leistungsbereitschaft und Bindung an das Unternehmen. Dies kann wiederum zu höherer Produktivität, Qualität und Innovation führen, was letztendlich zu einem Wettbewerbsvorteil für das Unternehmen führen kann.
Daher sollten Führungskräfte regelmäßig Lob und Anerkennung aussprechen, um die Mitarbeiter zu motivieren und zu inspirieren. Es ist wichtig, dies authentisch und spezifisch zu tun, um eine maximale Wirkung zu erzielen. Unternehmen sollten auch eine Kultur der Anerkennung und des Lobes schaffen, in der die Mitarbeiter ermutigt werden, sich gegenseitig zu loben und anzuerkennen.
Wenn Sie zu den Entscheidern gehören, die Schwierigkeiten damit haben, Lob auszusprechen, sollten Sie sich die oben genannten Punkte genau anschauen und überlegen, ob diese auf Sie zutreffen. Bedenken Sie jedoch, dass Lob und Anerkennung ein entscheidender Faktor für die Mitarbeitermotivation sind und Ihre Leistungsbereitschaft steigern können.
Wenn Sie Unterstützung dabei benötigen, ein besserer Entscheider zu werden und angemessen mit Ihren Mitarbeitern umzugehen, können Sie gerne ein Coaching mit mir, Dirk Schmidt, buchen. Zusammen werden wir Ihre Führungskompetenz stärken und Ihnen dabei helfen, ein besseres Arbeitsklima zu schaffen.
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